Modul III – Organisation und Kommunikation im Personalmanagement

Soft Skills und Kommunikation

Sie stärken Ihre Kompetenzen in Kommunikation und Konfliktmanagement und hören, welche Bedeutung Mitarbeitermotivation und -bindung für das Unternehmen haben. Sie erfahren außerdem, welche Rolle Diversity Management und Inklusion im Personalmanagement spielen.

Unternehmenskultur

Erfahren Sie den Stellenwert von Feedbackkultur im Unternehmen und lernen Sie Grundzüge der Organisations- und Unternehmensentwicklung kennen.

Transformation und HR-Strategie

Hier erfahren Sie Wissenswertes zur HR-Strategie. Sie setzen sich mit der Neuausrichtung der Personalabteilung im Zuge von Transformationsprozessen auseinander und hören, welche Stolperfallen Sie vermeiden sollten. Außerdem erfahren Sie, was eine gelungene HR-Transformation kennzeichnet.

Leadership 4.0 – Moderne Führung

Lernen Sie die Prinzipien moderner Führung kennen.

Personalarbeit im Wandel und agiles Personalmanagement

Unter dem Stichwort „agil“ lernen Sie die Rollen und Funktionen im modernen Personalmanagement kennen und erfahren, was Agilität für Sie bedeutet. Sie machen sich bewusst, wie Sie in Ihrer künftigen Position agiles Personalmanagement erfolgreich gestalten.

Mit der Teilnahme an unseren Kursen erweitern Sie Ihr Fachwissen und Ihre Kompetenzen, die für ein modernes, dynamisches HRM unverzichtbar sind. Sie erhalten das Rüstzeug für eine spannende Karriere im Personalmanagement. Rollen wie „Talent Acquisition Manager“, „HR Business Partner“ oder „Personalentwickler*in“ beschreiben einige der Stationen, die Ihnen auf Ihrer beruflichen Reise offenstehen.

Wir qualifizieren Sie für ein modernes HR-Management in einer sich rasant verändernden Arbeitswelt. Durch unsere modulare Weiterbildung können Sie Ihre Karriere in die richtige Richtung lenken. Der Einsatz Ihrer wertvollen Fähigkeiten und Kompetenzen hilft Unternehmen, im Recruiting, Talentmanagement und vielen anderen Bereichen des Personalmanagements erfolgreich zu bestehen.

Unterricht im VC (Virtual Classroom), Gruppen-/Partnerarbeit, Reflexionsgespräche, Selbstlernphasen

Weitere Module:

Modul I: Personalverwaltung im Wandel – eine Einführung in das Personalmanagement (136 UE)

Personalarbeit und Personalmanagement

Sie entwickeln eine Vorstellung von der Bedeutung der Personalabteilung und den Aufgaben eines/r Personalreferenten*in. Sie setzen sich mit Personalplanung und -beschaffung auseinander.

Strategische Personalplanung

Sie lernen die Bedeutung und Ziele der strategischen Personalplanung kennen. Erfahren Sie, mit welchen internen und externen Einflussfaktoren Sie rechnen müssen. Außerdem machen Sie sich bewusst, worauf es bei der Personalbedarfsplanung ankommt.

Personalcontrolling und -budgetierung

Sie erfahren, welche Methoden und Instrumente Sie im Personalcontrolling nutzen können und wie Personalbudgetierung und -kostenanalyse funktionieren. Lernen Sie, was es mit Personalkennzahlen und -reporting auf sich hat.

Die IT-gestützte Personalverwaltung

Hier erhalten Sie einen Überblick über den Einsatz moderner HR-Software.

Arbeitsrechtliche Grundlagen

Wir führen Sie in die Grundlagen des Arbeitsrechts ein. Sie erhalten die wichtigsten Informationen zum Thema Arbeitsvertrag und Arbeitszeitmodelle sowie zur Urlaubs- und Lohnabrechnung.

Modul II – Recruiting und Personalentwicklung (124 UE)

Personalmarketing und Employer Branding

Sie setzen sich mit den Herausforderungen und Zielen des Personalmarketing auseinander und erfahren, welche Maßnahmen zu neuen Generationen und Jobanwärtern passen. Sie lernen außerdem neue Technologien im Recruiting kennen.

Neue Methoden der Personalauswahl

Lernen Sie, wie Sie Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen entwickeln. Erfahren Sie, welche Kriterien der Personalauswahl zu berücksichtigen sind und wie Prozesse der Personalauswahl organisiert sind. Außerdem beschäftigen Sie sich mit dem Management von Bewerbungsverfahren.

Personalentwicklung

Sie lernen Grundlagen und Maßnahmen der Personalentwicklung kennen. Erfahren Sie, wie Sie den Personalentwicklungsbedarf ermitteln und welche Maßnahmen der Personalentwicklung passend sind.